Comme beaucoup d’éditeurs de tabletop (code d’importation 9504.90.6000*), nous avons commencé à imprimer des produits avant que le président ne prenne ses fonctions, et maintenant nous sommes confrontés à une taxe tarifaire sans précédent de 14,50 $ pour chaque 10 $ que nous avons dépensé dans la fabrication avec notre partenaire à long terme de confiance en Chine. Pour Stonemaier Games seulement (une société basée aux États-Unis dont les 8 employés sont des citoyens américains), cela équivaut à des paiements tarifaires à venir de près de 1,5 million de dollars.

J’essaie de diriger avec compassion et empathie, donc les actions en justice sont en bas de ma liste de façons de gérer des situations difficiles. Mais avec cette nouvelle norme d’un tarif de 145 % imposé par le président sur toutes les exportations de la Chine vers les États-Unis – y compris les produits qui sont en cours de fabrication depuis des mois – nous sommes obligés d’agir.

Bien sûr, ce n’est pas la seule action que nous prenons, car nous avons 200 000 unités de réimpression et 50 000 unités de Vantage (plus 57 000 autres accessoires Vantage) prêts à être expédiés de Shenzhen dans quelques semaines.

Voici ce que nous faisons d’autre en ce qui concerne ces produits entièrement fabriqués :

–Nous vendons à d’autres pays : environ 35 % de nos ventes annuelles sont faites à des distributeurs, détaillants et consommateurs en dehors des États-Unis. Nous expédions directement de la Chine à ces distributeurs et centres d’épanouissement, de sorte que les tarifs n’affecteront pas nos prix dans ces régions.

–Nous stockons les quantités américaines en Chine : pour l’instant, nous allons payer pour l’entreposage en Chine, entreposer la plupart des produits à destination des États-Unis dans l’espoir que les tarifs diminueront d’ici que nous aurons besoin de cet inventaire pour reconstituer notre approvisionnement aux États-Unis.

–Nous envoyons des quantités américaines en rupture de stock aux États-Unis : Finspan est en rupture de stock aux États-Unis, donc nous procédons à l’envoi du réapprovisionnement comme prévu. Nous mangerons la majeure partie du coût tarifaire (qui double plus que nos coûts) pour minimiser l’impact sur les distributeurs, les détaillants et les consommateurs.

–Nous envoyons Vantage en vente directe aux États-Unis : j’ai passé trop de temps à essayer de rendre ce jeu abordable que je ne vais pas laisser une personne avec un pouvoir incontrôlé m’empêcher de servir mes clients. Les tarifs peuvent avoir une légère incidence sur le prix américain, mais le plan est de garder notre prix direct le même et de donner aux clients la possibilité de couvrir les frais tarifaires lors du paiement. Le plan de libérer Vantage à la distribution et au détail américains pourrait nécessiter un retard – le manque de marges là-bas a un impact plus important sur un nouveau jeu que sur les réimpressions.

Encore une fois, ces stratégies sont axées sur les produits que nous avons déjà fabriqués, car les tarifs n’ont pas fixé de délai de grâce pour ces produits. Nous avons la chance d’avoir un tampon aux Stonemaier Games pour surmonter cette tempête, et je suis de tout cœur avec les nombreuses autres petites entreprises – aux États-Unis et au-delà – qui ont investi leurs ressources dans des produits qu’elles ne peuvent plus se permettre d’apporter aux États-Unis.

*Il y a un article qui circule qui affirme à tort que les tarifs sur les jeux de tabletop ne sont que de 20%. Le nombre (malheureusement) correct est de 145%.